logo
biểu ngữ
chi tiết tin tức
Created with Pixso. Nhà Created with Pixso. Tin tức Created with Pixso.

Bãi đậu xe bệnh viện hoạt động 24/7: Bộ sạc EV di động Door Energy có thể phục vụ nhân viên y tế và xe công cộng như thế nào?

Bãi đậu xe bệnh viện hoạt động 24/7: Bộ sạc EV di động Door Energy có thể phục vụ nhân viên y tế và xe công cộng như thế nào?

2026-08-03

Hướng dẫn dựa trên dữ liệu về sạc di động tự động, lập kế hoạch công suất, an toàn và triển khai

Các bệnh viện không ngừng cung cấp dịch vụ chăm sóc lâm sàng vào lúc nửa đêm và bãi đậu xe của họ cũng không ngừng hoạt động. Các bác sĩ, y tá, nhân viên phòng thí nghiệm, đội cấp cứu và nhân viên hậu cần đến và rời đi theo ca. Đồng thời, bệnh nhân, người chăm sóc, nhà cung cấp, taxi, dịch vụ đưa đón và các phương tiện công cộng khác tạo ra nhu cầu đỗ xe ngắn hạn và dài hạn liên tục. Do đó, câu hỏi thực sự đối với một bệnh viện không chỉ đơn giản là nên lắp đặt bao nhiêu bộ sạc EV. Câu hỏi quan trọng hơn là làm thế nào năng lượng có thể được phân bổ liên tục trên những chỗ đỗ xe hạn chế, thời gian dừng không thể đoán trước và các yêu cầu an toàn nghiêm ngặt.

Dữ liệu quốc tế cho thấy tại sao vấn đề này đang trở nên cấp bách hơn. Thống kê năm 2026 của Hiệp hội Bệnh viện Hoa Kỳ liệt kê 6.100 bệnh viện ở Hoa Kỳ, 907.216 giường có nhân viên và khoảng 35,7 triệu lượt nhập viện hàng năm. Ngoài ra, dữ liệu y tế công cộng của Hoa Kỳ báo cáo có 155,4 triệu lượt khám tại khoa cấp cứu vào năm 2022, bao gồm 17,8 triệu lượt khám dẫn đến nhập viện. Trong khi đó, Cơ quan Năng lượng Quốc tế báo cáo rằng doanh số bán ô tô điện toàn cầu đã vượt quá 20 triệu chiếc vào năm 2025, chiếm 1/4 số ô tô mới được bán ra. Khi ngày càng có nhiều xe điện đi vào bãi đậu xe của bệnh viện, các giả định về tính phí tại nơi làm việc thông thường trở nên khó áp dụng hơn. Nhân viên y tế là một trong những người ít có khả năng rời bỏ nhiệm vụ của mình chỉ để di chuyển một chiếc xe đã được sạc đầy pin.

Chỉ số quốc tế Hình mới nhất hiện có Ý nghĩa của bãi đậu xe bệnh viện
Doanh số ô tô điện toàn cầu năm 2025 Hơn 20 triệu Sạc xe điện sẽ trở thành một phần trong quy hoạch cơ sở chủ đạo.
Thị phần xe điện trong doanh số bán ô tô mới toàn cầu vào năm 2025 25% Tỷ lệ người dùng xe điện vào khuôn viên bệnh viện có khả năng tăng lên.
Thị phần xe điện trong doanh số bán xe mới ở châu Âu vào năm 2025 28% Các dự án châu Âu nên lập kế hoạch cho dịch vụ tương thích CCS2.
Thị phần EV trong doanh số bán ô tô mới của Hoa Kỳ vào năm 2025 Chỉ dưới 10% Các dự án của Hoa Kỳ nên xem xét CCS1 và các yêu cầu hiện hành của địa phương.
Các điểm sạc xe điện hạng nhẹ công cộng ở Hoa Kỳ vào năm 2025 Khoảng 235.000 Mạng công cộng đang phát triển không loại bỏ nhu cầu hỗ trợ tại chỗ đáng tin cậy.
Các điểm sạc công cộng ở EU vào tháng 12 năm 2025 867.134 AC và 194.756 DC Sạc chậm và sạc nhanh sẽ cùng tồn tại, do đó, việc tính phí tại bệnh viện nên được phân chia theo thời gian dừng.
Chuyến thăm của khoa cấp cứu Hoa Kỳ vào năm 2022 155,4 triệu Giao thông trong bệnh viện không tuân theo mô hình chín đến năm tiêu chuẩn.


Trong bối cảnh đó, Bộ sạc EV di động cung cấp một mô hình hoạt động khác: xe vẫn ở trong chỗ đỗ trong khi bộ sạc bằng pin di chuyển đến xe. Door Energy phát triển, sản xuất và cung cấp các sản phẩm sạc và lưu trữ năng lượng. Robot sạc di động tự động dành cho môi trường đỗ xe có cấu trúc có thể nhận yêu cầu thông qua nền tảng, định vị phương tiện thông qua bản đồ và cảm biến đỗ xe, di chuyển đến khoang mục tiêu, kết nối, sạc và quay trở lại khu vực chờ. Đây không chỉ là một bộ sạc thông thường trên bánh xe. Nó biến khả năng sạc thành một dịch vụ năng lượng có thể điều động được. Thông tin thêm về danh mục sản phẩm của Door Energy có sẵn trênTrang web Năng lượng cửa.

tin tức mới nhất của công ty về Bãi đậu xe bệnh viện hoạt động 24/7: Bộ sạc EV di động Door Energy có thể phục vụ nhân viên y tế và xe công cộng như thế nào?  0

I. Tại sao Bãi đậu xe của Bệnh viện 24 giờ cần Bộ sạc EV di động?

Những thay đổi lâm sàng không phù hợp với các khoang sạc cố định

Việc tính phí truyền thống tại nơi làm việc thường giả định rằng nhân viên có thể quay lại vài giờ sau đó và di chuyển phương tiện. Giả định đó không đáng tin cậy trong bệnh viện. Bác sĩ cấp cứu có thể đang xử lý một trường hợp nguy kịch, y tá có thể đang quản lý thuốc và kỹ thuật viên có thể tiến hành kiểm tra theo thời gian. Ngay cả khi ứng dụng gửi lời nhắc, người dùng có thể không phản hồi ngay lập tức. Do đó, xe có thể ở trong khoang sạc cố định rất lâu sau khi sạc xong, điều này làm hạn chế số lượng người dùng mà một đầu nối có thể phục vụ.

MỘTBộ sạc EV di độngthay đổi nội dung nào phải di chuyển. Thay vì yêu cầu mọi xe điện phải chiếm một không gian sạc chuyên dụng, bộ sạc sẽ di chuyển đến bãi đỗ xe thông thường đã được phê duyệt. Sau khi hoàn thành nhiệm vụ, đơn vị sẽ rời đi. Cách tiếp cận này có thể giảm số lượng không gian có giá trị cao phải được dành riêng vĩnh viễn để tính phí. Nó cũng có thể cải thiện sự thuận tiện và an toàn cá nhân cho nhân viên làm ca đêm, những người không cần phải tìm kiếm khu vực sạc từ xa vào đêm khuya.

Những người dùng khác nhau cần những chiến lược năng lượng khác nhau

Nhóm người dùng Mô hình đỗ xe điển hình Mục tiêu dịch vụ phù hợp hơn Mức độ ưu tiên gửi được đề xuất
Nhân viên y tế ca đêm Thời gian dừng lâu nhưng khả năng di chuyển của ô tô bị hạn chế Hoàn thành sạc trong khoảng thời gian đã đặt trước Cao, đặc biệt là trong hai giờ cuối cùng của ca làm việc
Nhân viên hỗ trợ khẩn cấp hoặc tạm thời Thời gian đến không thể đoán trước Cung cấp đủ năng lượng cho chuyến về an toàn Cao
Bệnh nhân và người chăm sóc Thời gian lưu có thể kéo dài từ 30 phút đến vài giờ Lịch trình theo giờ khởi hành dự kiến Trung bình đến cao
Khách thăm khám ngoại trú Thời gian lưu trú tương đối ngắn Cung cấp một khoản nạp năng lượng nhỏ, có giới hạn thời gian Trung bình
Xe điện thuộc sở hữu của bệnh viện Lộ trình và công văn tiếp theo có thể được biết Tính phí theo phân công hoạt động tiếp theo Cao và phù hợp cho việc đặt lịch trước
Taxi, xe đưa đón và các phương tiện công cộng đủ điều kiện Doanh thu nhanh và độ nhạy thời gian cao Cung cấp phiên sạc ngắn đã được xác minh Được xác định bởi chính sách truy cập bệnh viện


Vì những lý do này, bệnh viện không nên chỉ dựa vào việc tính phí ai đến trước được phục vụ trước. Công cụ điều phối hiệu quả hơn sẽ xem xét trạng thái sạc, thời gian khởi hành dự kiến, nhiệm vụ theo lịch trình tiếp theo, vai trò của người dùng, loại đầu nối và số kilowatt giờ được yêu cầu. Tuy nhiên, các quy tắc truy cập vẫn cần thiết. Đơn vị tự trị không bao giờ được chặn các bãi đỗ xe có thể tiếp cận, tuyến đường cứu thương, làn đường cứu hỏa, lối vào khẩn cấp hoặc các khu vực hạn chế khác.

Người điều hành bệnh viện nên học gì từ dữ liệu

Sự phát triển nhanh chóng của việc áp dụng xe điện không có nghĩa là mọi chỗ đỗ xe đều cần có bộ sạc nhanh. Thay vào đó, điều đó có nghĩa là các nhà điều hành bệnh viện nên kết hợp các phương pháp tính phí với mô hình lưu trú thực tế. Xe của nhân viên ở lâu dài thường có thể sử dụng bộ sạc AC cố định. Việc sạc nhóm theo kế hoạch có thể phù hợp với cơ sở hạ tầng DC cố định. Các yêu cầu phân tán, không thể đoán trước hoặc khẩn cấp là những ứng cử viên mạnh nhất cho việc tính phí di động.

Cách tiếp cận hỗn hợp này cũng cải thiện hiệu quả sử dụng vốn. Thay vì xây dựng cơ sở hạ tầng điện năng cao ở mọi địa điểm có thể, bệnh viện có thể tập trung kết nối lưới vào các khu vực sạc và bổ sung được thiết kế cẩn thận, sau đó di chuyển năng lượng dự trữ đến các khu đỗ xe đã được phê duyệt. Dữ liệu nhiệm vụ thực tế sau này có thể hiển thị nơi bổ sung tài sản cố định.

II. Giới hạn của việc sạc cố định, di chuyển xe bằng tay và kéo xe là gì?

Việc sử dụng bãi đậu xe chỉ là thách thức đầu tiên

Bộ sạc cố định vẫn hữu ích khi nhu cầu ổn định và thời gian đỗ xe có thể dự đoán được. Tuy nhiên, khi số lượng người dùng xe điện tăng nhanh hơn số lượng trạm sạc chuyên dụng thì việc xếp hàng, sử dụng trạm sạc và yêu cầu di chuyển phương tiện sẽ xuất hiện cùng một lúc. Hướng dẫn tính phí tại nơi làm việc của Hoa Kỳ lưu ý rằng các tổ chức thường cần chính sách chia sẻ chính thức và có thể yêu cầu nhân viên di chuyển phương tiện sau khi sạc. Tuy nhiên, trong bệnh viện, việc chăm sóc bệnh nhân luôn phải được ưu tiên hơn việc quản lý bãi đậu xe.

Việc bổ sung sạc nhanh DC cố định cũng có thể yêu cầu công suất máy biến áp, thiết bị đóng cắt, đào rãnh, tuyến cáp, hàng rào bảo vệ, giấy phép và sự phối hợp của tiện ích. Nếu sau đó nhu cầu chuyển sang tòa nhà mới, tầng đỗ xe khác hoặc lối vào khuôn viên khác thì những tài sản đó không thể dễ dàng di chuyển. Giải pháp lưu trữ năng lượng di động có thể được triển khai trước tiên ở khu vực có nhu cầu cao nhất và sau đó được định vị lại khi bằng chứng vận hành thay đổi.

Ứng phó khẩn cấp thông thường có thể kéo dài thời gian ngừng hoạt động

Khi một phương tiện không đủ năng lượng bên trong bãi đậu xe của bệnh viện, phản ứng thông thường có thể bao gồm việc liên hệ với nhà cung cấp dịch vụ, đợi xe kéo, vận chuyển phương tiện đến bộ sạc bên ngoài và sắp xếp để tài xế đến lấy sau. Mỗi lần chuyển giao bổ sung đều làm tăng độ trễ. Việc kéo xe cũng có thể cản trở lối vào đỗ xe hoặc giao thông nội bộ. Đối với một nhân viên chăm sóc sức khỏe kết thúc ca làm việc dài hoặc đoàn xe của bệnh viện thực hiện nhiệm vụ khác, giá trị thời gian bị mất có thể vượt quá giá điện.

Tùy chọn sạc hoặc cứu hộ Xe có phải di chuyển không? Sự phụ thuộc vào công trình dân dụng Ảnh hưởng đến thời gian của người dùng Ứng dụng bệnh viện phù hợp nhất
Sạc AC cố định Xe phải chiếm một khoang riêng và có thể phải di chuyển sau khi sạc Trung bình Thấp đến trung bình nhưng thời gian sạc dài Xe đưa đón nhân viên lưu trú dài ngày
Đã sửa lỗi sạc nhanh DC Xe phải chạy tới trạm sạc nhanh Cao Giao năng lượng nhanh nhưng tài xế phải tham gia Đội xe dự kiến ​​thu phí hoặc khu vực thu phí nhanh của du khách
Bộ sạc EV di động tự động Xe thường có thể ở trong một khoang thông thường đã được phê duyệt Thấp đến trung bình; vẫn cần có một khu vực bổ sung an toàn Hạn chế gián đoạn người dùng Nhân viên làm việc theo ca, bãi đậu xe phân tán và đặt dịch vụ di động
Bộ sạc di động được di chuyển thủ công Xe vẫn giữ nguyên vị trí Thấp đến trung bình Nhân viên phải giao và thu hồi thiết bị Chương trình thí điểm hoặc khối lượng nhiệm vụ thấp
Kéo bên ngoài Xe bị loại bỏ Ít phụ thuộc vào cơ sở hạ tầng tại chỗ Thời gian chờ đợi và bàn giao lâu nhất Va chạm, lỗi hệ thống hoặc xe không thể sạc an toàn


Sạc điện thoại di động không thể thay thế cho mọi quá trình phục hồi. Nếu xe bị hư hỏng do va chạm, nhiệt độ ắc quy bất thường, đầu vào bị hỏng hoặc lỗi hệ thống xe dai dẳng thì phải dừng sạc. Phương tiện phải được cách ly và quản lý theo quy trình cấp cứu của bệnh viện, các quy định hiện hành và hướng dẫn của nhà sản xuất phương tiện. Trạng thái sạc yếu và sự cố về an toàn pin không phải là cùng một vấn đề.

Tại sao cơ sở hạ tầng cố định và di động nên phối hợp với nhau

Các bệnh viện nên tránh coi sạc cố định và sạc di động là những lựa chọn được tất cả hoặc không có gì cạnh tranh nhau. Sạc cố định sẽ hiệu quả khi sử dụng ổn định. Sạc di động tăng thêm tính linh hoạt khi người dùng không thể di chuyển phương tiện hoặc khi nhu cầu bị phân tán. Việc kéo vẫn cần thiết đối với hư hỏng cơ học và các điều kiện không an toàn. Mục tiêu là phân công từng nhiệm vụ theo lộ trình dịch vụ có rủi ro thấp nhất và tiết kiệm nhất.

Do đó, kế hoạch khuôn viên trưởng thành có thể sử dụng bộ sạc AC cố định cho nhân viên đỗ xe trong suốt ca làm việc, bộ sạc DC cố định cho các hoạt động của đội xe có thể dự đoán được và bộ sạc EV di động cho các yêu cầu phân tán hoặc nhạy cảm với thời gian. Hệ thống di động cũng có thể cung cấp dữ liệu về nhu cầu thông báo giai đoạn tiếp theo của đầu tư cơ sở hạ tầng cố định.

III. Door Energy xây dựng giải pháp sạc và lưu trữ năng lượng di động của bệnh viện như thế nào?

Robot đỗ xe tự động: Mang lại năng lượng cho phương tiện

Sản phẩm bãi đỗ xe tự động Door Energy kết hợp bộ lưu trữ năng lượng 105 kWh với công suất sạc EV định mức lên tới 100 kW. Nó hỗ trợ các đầu nối CCS1 hoặc CCS2 và giao tiếp OCPP 1.6J. Trang sản phẩm được xuất bản cũng liệt kê phạm vi 200-1.000 V DC, làm mát bằng chất lỏng, bảo vệ IP55, vận hành tự động cấp 4, tốc độ di chuyển tối đa 10 km/h và khả năng leo dốc trên 20%. Nó được thiết kế để chấp nhận các nhiệm vụ theo lịch trình và hoạt động trong môi trường đỗ xe tốc độ thấp được lập bản đồ, kiểm soát. Thông số kỹ thuật đầy đủ có thể được xem xét trênTrang sản phẩm Robot sạc điện di động tự động 100 kW năng lượng cửa.

Đặc điểm kỹ thuật Robot sạc di động tự động Door Energy Giá trị dự án bệnh viện
Dung lượng pin 105 kWh Di chuyển năng lượng dự trữ mà không cần lắp đặt cáp công suất cao ở mỗi bãi đỗ xe
Nguồn sạc EV Lên tới 100 kW Hỗ trợ nạp năng lượng ngắn hạn; công suất thực tế phụ thuộc vào xe và môi trường
Dải điện áp DC 200-1.000V DC Bao gồm một loạt các nền tảng điện áp xe
Tùy chọn kết nối CCS1 hoặc CCS2 Hỗ trợ các yêu cầu chung của dự án Bắc Mỹ và Châu Âu
Giao thức truyền thông OCPP 1.6J Hỗ trợ tích hợp với các nền tảng quản lý tính phí, thanh toán và bảo trì
Sạc/xả hai chiều Danh sách trang sản phẩm 50 kW Có thể hỗ trợ các thiết kế điều phối năng lượng trong tương lai, tùy thuộc vào sự phê duyệt của kỹ thuật địa phương
đầu ra AC 50 kW tùy chọn Có thể mở rộng sang các ứng dụng tải tạm thời đã được phê duyệt
đầu vào DC 170 A, tùy thuộc vào cấu hình Hỗ trợ bổ sung DC của thiết bị
đầu vào AC 50 kW tùy chọn Hỗ trợ bổ sung từ nguồn AC được phê duyệt
Nhiệt độ hoạt động -20 C đến 65 C Bao gồm các vùng khí hậu khác nhau, tùy thuộc vào đánh giá nhiệt độ cụ thể tại địa điểm
Đánh giá bảo vệ IP55 Hỗ trợ chống bụi và nước, nhưng không cho phép hoạt động vô điều kiện trong mọi thời tiết
Tuổi thọ chu kỳ pin Hơn 5.000 chu kỳ ở 90% DOD và 80% EOL Hỗ trợ lập kế hoạch vòng đời cho việc gửi đi thường xuyên
Quản lý nhiệt Làm mát bằng chất lỏng Giúp quản lý nhiệt độ trong quá trình hoạt động tải cao
Di chuyển tự động Cấp 4; lên tới 10 km/h Thích hợp cho các khu vực đỗ xe tốc độ thấp, được lập bản đồ, có kiểm soát
Khả năng phân loại Trên 20% Có thể hỗ trợ nhiều đường dốc trong nhà để xe, tùy thuộc vào xác nhận tại chỗ


Cứu hộ bên đường và năng lượng công nghiệp Sử dụng cấu hình khác

Danh mục Bộ sạc EV di động rộng hơn của Door Energy cũng hỗ trợ ứng dụng cứu hộ khẩn cấp bên đường và công nghiệp ngoài trời. Cấu hình cứu hộ bên đường có thể cung cấp nguồn sạc DC lên tới 420 kW và có thể được cấu hình với OCPP và CCS1 hoặc CCS2. Đầu ra AC cũng có thể hỗ trợ các tải được phê duyệt như máy xúc điện, máy bơm nước và hệ thống chiếu sáng tạm thời sau khi xem xét kỹ thuật phù hợp. Thiết kế mô-đun giúp các mô-đun chức năng dễ chẩn đoán, thay thế và bảo trì hơn, điều này có thể giảm thời gian ngừng hoạt động và chi phí dịch vụ.

cácNền tảng bên đường 420 kWvà robot đỗ xe tự động 100 kW là những cấu hình sản phẩm khác nhau. Thông số kỹ thuật của chúng không bao giờ được kết hợp trong một tuyên bố về hiệu suất. Bệnh viện có thể sử dụng robot tự động trong các khu vực đỗ xe được lập bản đồ trong khi sử dụng nền tảng cứu hộ di động công suất cao hơn cho dịch vụ đường bộ, đội xe hậu cần hoặc các phương tiện lớn đủ điều kiện bên ngoài khuôn viên trường.

Ranh giới hệ thống quan trọng cho các cơ sở chăm sóc sức khỏe

Một số cấu hình Năng lượng cửa cung cấp đầu ra AC tùy chọn. Khả năng đó không tự động biến Bộ sạc EV di động trở thành nguồn điện khẩn cấp tuân thủ của bệnh viện. Tải trọng an toàn tính mạng, hệ thống phẫu thuật, nguồn cách ly y tế, hệ thống dự phòng được yêu cầu về mặt pháp lý và các ứng dụng UPS lâm sàng đều được quản lý bởi các quy tắc và quy trình vận hành nghiêm ngặt. Bộ sạc EV di động không được coi là vật thay thế cho máy phát điện hoặc hệ thống UPS theo yêu cầu hợp pháp của bệnh viện.

Bất kỳ việc sử dụng tải tạm thời nào đều phải được xác định bởi kỹ sư điện được cấp phép, nhóm cơ sở bệnh viện, nhân viên an toàn và sức khỏe môi trường cũng như chính quyền địa phương có thẩm quyền. Tải trọng cho phép, phương pháp nối đất, thiết bị kết nối, cách ly, cài đặt bảo vệ và quy trình tắt khẩn cấp đều phải được ghi lại trước khi vận hành.

IV. Quy trình sạc năm bước hoạt động như thế nào?

Bước 1: Yêu cầu tính phí

Khi xe điện cần năng lượng, người dùng có thể gửi yêu cầu thông qua bãi đậu xe của bệnh viện, ứng dụng của nhân viên hoặc hệ thống điều phối. Tối thiểu, biểu mẫu phải thu thập khu vực đỗ xe, số khoang, loại đầu nối, trạng thái sạc hiện tại, năng lượng được yêu cầu, thời gian khởi hành dự kiến ​​và chi tiết liên hệ của người dùng. Đối với phương tiện thuộc sở hữu của bệnh viện, cũng cần ghi lại nhiệm vụ tiếp theo và trạng thái khởi hành tối thiểu.

Bước 2: Vị trí hệ thống

Hệ thống sử dụng bản đồ đỗ xe, dữ liệu xe và cảm biến trên xe để xác định mục tiêu. Số vịnh không phải là phương pháp xác minh duy nhất. Nền tảng này cũng có thể xác nhận ủy quyền biển số xe, đặc điểm của phương tiện hoặc mã tác vụ một lần. Nếu độ tin cậy của vị trí không đủ thì nhiệm vụ sẽ chuyển sang xác minh thủ công. Robot không được tiếp tục tìm kiếm nhiều lần gần lối vào khẩn cấp hoặc khu vực nhạy cảm khác.

Bước 3: Du lịch tự chủ

Thiết bị lập kế hoạch lộ trình qua vùng tốc độ thấp được kiểm soát và di chuyển về phía phương tiện. Trước khi triển khai, bệnh viện phải lập bản đồ các khu vực ưu tiên cho người đi bộ, khu vực cấm xe cứu thương, làn đường cứu hỏa, góc mù, đường dốc, khu vực bốc hàng và đóng cửa tạm thời. Mặc dù tốc độ tối đa được công bố của sản phẩm là 10 km/h, người điều hành địa điểm có thể cần áp đặt giới hạn thấp hơn đối với lưu lượng xe cộ và người đi bộ hỗn hợp.

Bước 4: Kết nối và sạc

Sau khi đến nơi, một cánh tay robot có thể hoàn thành kết nối nơi cấu hình đã chọn và phương tiện hỗ trợ nó. Ngoài ra, người vận hành đã được đào tạo có thể kết nối cáp sạc theo cách thủ công. Sau đó, hệ thống sẽ xác minh thông tin liên lạc của xe, trạng thái cách điện, khóa đầu nối, tình trạng dừng khẩn cấp và ủy quyền sạc trước khi bắt đầu phân phối năng lượng. Trong quá trình sạc, nền tảng quản lý sẽ giám sát nguồn điện, nhiệt độ, trạng thái sạc, cảnh báo và thời gian ước tính còn lại.

Bước 5: Hoàn thành nhiệm vụ

Thiết bị kết thúc phiên sạc khi đạt đến số kilowatt giờ được yêu cầu, trạng thái sạc mục tiêu, giới hạn thời gian hoặc tình trạng dừng do xe bắt đầu. Hồ sơ phải bao gồm thời gian bắt đầu và kết thúc, năng lượng được cung cấp, công suất cực đại, mã sự kiện bất thường và thông tin về người vận hành. Sau khi ngắt kết nối an toàn, robot sẽ quay trở lại vị trí chờ hoặc di chuyển đến điểm bổ sung theo năng lượng còn lại và hàng đợi nhiệm vụ.

Giai đoạn quy trình làm việc Tiêu chí chấp nhận được đề xuất Phản hồi ngoại lệ
Yêu cầu tiếp nhận Mỗi yêu cầu có một ID nhiệm vụ duy nhất và mức độ hoàn thành trường ít nhất 99%. Không gửi đi khi thiếu dữ liệu vị trí hoặc trình kết nối
Vị trí xe Xác nhận cả vịnh được lập bản đồ và phương tiện được ủy quyền Gửi tới xác minh thủ công hoặc hủy tác vụ
Du lịch tự chủ Ghi lại lộ trình, tốc độ, điểm dừng khẩn cấp và các sự kiện chướng ngại vật Vào trạng thái dừng an toàn và thông báo cho người điều hành trực
Kết nối và sạc Kiểm tra thông tin liên lạc, cách điện, khóa và nhiệt độ Không bao giờ buộc bắt đầu một phiên có lỗi chưa được giải quyết
Hoàn thành nhiệm vụ Năng lượng, thời lượng, trạng thái sạc và cảnh báo có thể theo dõi được Tạo phiếu dịch vụ và đánh giá thanh toán nếu phù hợp


Những số liệu này là tiêu chí chấp nhận dự án được đề xuất, không phải mức độ dịch vụ đã được hứa hẹn trên trang sản phẩm Door Energy. Các thỏa thuận cấp độ dịch vụ cuối cùng phải được nhóm cơ sở bệnh viện, nhà điều hành bãi đỗ xe, kỹ sư điện, nhóm an ninh mạng và nhà cung cấp thiết bị cùng phê duyệt.

Kiến trúc dữ liệu và an ninh mạng

OCPP 1.6J có thể kết nối bộ sạc với nền tảng quản lý sạc nhưng không thay thế toàn bộ thiết kế an ninh mạng của bệnh viện. Hệ thống nên sử dụng phân đoạn mạng, quyền truy cập có đặc quyền tối thiểu, API được xác thực, quản lý chứng chỉ, ghi nhật ký sự kiện và bảo trì từ xa có kiểm soát. Dữ liệu thanh toán, dữ liệu nhận dạng nhân viên, hồ sơ biển số xe và hệ thống lâm sàng không được chia sẻ đường dẫn mạng không hạn chế.

Robot cũng phải duy trì trạng thái vận hành cục bộ an toàn khi liên lạc bị gián đoạn. Bệnh viện phải xác định nhiệm vụ nào có thể tiếp tục, nhiệm vụ nào phải dừng, cách phục hồi các yêu cầu xếp hàng đợi và cách người vận hành lấy lại quyền kiểm soát. Kết nối mạng bị mất sẽ không tạo ra chuyển động không kiểm soát được hoặc đầu nối mang điện không an toàn.

V. Làm thế nào dữ liệu có thể xác định thời gian sạc, thông lượng hàng ngày và quy mô đội xe?

Tính toán năng lượng cần thiết trước khi hứa sạc đầy

Định mức 100 kW có nghĩa là về mặt lý thuyết, bộ sạc có thể truyền 100 kWh trong một giờ trong điều kiện công suất không đổi lý tưởng. Trong thực tế, hầu hết các xe điện không chấp nhận công suất cực đại trong toàn bộ phiên hoạt động. Trạng thái sạc cao, ắc quy quá lạnh hoặc quá nóng, điều hòa chưa đủ và đường cong sạc của chính xe đều có thể làm giảm điện năng. Vì lý do này, các bệnh viện nên hứa hẹn về số kilowatt giờ được cung cấp, trạng thái sạc tối thiểu khi khởi hành hoặc phạm vi chuyến đi ước tính thay vì tuyên bố rằng mọi phương tiện sẽ đạt 100% trong một số phút cố định.

Bảng quy hoạch sau đây giả định công suất 100 kW không đổi, hệ số phân phối tổng thể là 90% và mức tiêu thụ năng lượng của phương tiện là 18-22 kWh trên 100 km. Đó là một minh họa về quy hoạch, không phải là một sự đảm bảo về hiệu quả hoạt động.

Thời gian sạc năng lượng lý thuyết Ước tính năng lượng được cung cấp ở mức 90% Phạm vi bổ sung ước tính ở mức 18 kWh/100 km Phạm vi bổ sung ước tính ở mức 22 kWh/100 km
10 phút 16,7 kWh 15,0 kWh Khoảng 83 km Khoảng 68 km
15 phút 25,0 kWh 22,5 kWh Khoảng 125 km Khoảng 102 km
30 phút 50,0 kWh 45,0 kWh Khoảng 250 km Khoảng 205 km
45 phút 75,0 kWh 67,5 kWh Khoảng 375 km Khoảng 307 km


Kết quả thực tế có thể thấp hơn đáng kể, đặc biệt là ở trạng thái sạc cao. Trong môi trường bệnh viện, mục tiêu 15-25 kWh cho mỗi nhiệm vụ có thể cải thiện thông lượng hiệu quả hơn so với việc sạc 100% cho mỗi phương tiện. Ví dụ, một nhân viên làm ca đêm có thể cần đủ năng lượng để về nhà an toàn với nguồn dự trữ. Sau khi đạt được mục tiêu đó, đơn vị có thể phục vụ xe tiếp theo.

Ước tính nhiệm vụ trên mỗi chu kỳ lưu trữ 105 kWh

Để lập kế hoạch công suất sơ bộ, giả sử khoảng thời gian hoạt động là 90% và hệ số phân phối là 90%. Khi đó, một đơn vị 105 kWh sẽ cung cấp khoảng 85 kWh trong một chu kỳ lưu trữ đầy đủ:

105 kWh x 90% x 90% = khoảng 85 kWh được phân phối.

Năng lượng trung bình được cung cấp cho mỗi nhiệm vụ Nhiệm vụ lý thuyết cho mỗi chu kỳ lưu trữ Giá trị quy hoạch đề xuất Hồ sơ nhu cầu điển hình
10 kWh 8,5 nhiệm vụ 8 nhiệm vụ Chuyến trở về khẩn cấp ngắn
15 kWh 5.7 nhiệm vụ 5 nhiệm vụ Hỗ trợ đi lại của nhân viên y tế
20 kWh 4.3 nhiệm vụ 4 nhiệm vụ Chuyến về với khoảng cách trung bình hoặc phương tiện công cộng
30 kWh 2.8 nhiệm vụ 2 nhiệm vụ Xe có mức phí thấp hoặc tuyến đường dài hơn


Theo thông tin do Door Energy cung cấp, thiết bị có thể được sạc lại từ điểm sạc DC trong khoảng một giờ từ 0 đến 100 phần trăm. Việc bổ sung từ nguồn phân phối AC tuân thủ mất khoảng hai giờ. Thời gian thực tế phụ thuộc vào nguồn điện đầu vào, nhiệt độ môi trường, đường cong sạc và giới hạn phân bổ địa điểm. Các bệnh viện có thể lên lịch bổ sung trong thời gian qua đêm có nhu cầu thấp, giữa những thay đổi lớn về ca hoặc bất cứ khi nào mức pin còn lại đạt đến ngưỡng xác định.

Một ví dụ về năng lực bệnh viện có thể tái tạo

Giả sử rằng một bệnh viện nhận được 40 yêu cầu sạc điện thoại di động mỗi ngày và yêu cầu trung bình cần 17,5 kWh. Do đó nhu cầu năng lượng hàng ngày là 700 kWh. Nếu một tổ máy cung cấp 85 kWh cho mỗi chu kỳ lưu trữ và hoàn thành bốn chu kỳ hiệu quả mỗi ngày thì sản lượng hàng ngày ước tính của nó là 340 kWh. Chia 700 cho 340 được 2,06, do đó yêu cầu cơ bản làm tròn lên ba đơn vị. Nếu bệnh viện phải duy trì dịch vụ bình thường trong khi một đơn vị đang bảo trì, bệnh viện có thể áp dụng phương pháp N+1 với ba đơn vị vận hành và một đơn vị dự bị.

Biến mô hình công suất Giá trị Tính toán hoặc giải thích
Yêu cầu hàng ngày 40 nhiệm vụ Giả định về quy hoạch; thay thế bằng dữ liệu thí điểm
Năng lượng trung bình cho mỗi nhiệm vụ 17,5 kWh Giả định quy hoạch
Tổng nhu cầu năng lượng hàng ngày 700 kWh 40 x 17,5
Năng lượng được cung cấp trên mỗi chu kỳ lưu trữ 85 kWh 105 x 90% x 90%
Chu kỳ hiệu quả trên mỗi đơn vị mỗi ngày 4 Giả định bao gồm các cửa sổ bổ sung và gửi hàng
Sản lượng hàng ngày trên mỗi đơn vị 340 kWh 85x4
Kích thước đội tàu cơ sở 3 đơn vị Làm tròn 700/340 cho đến toàn bộ đơn vị tiếp theo
Đội tàu có tính sẵn sàng cao 4 đơn vị 3 đơn vị điều hành và 1 đơn vị dự bị


Đây là một mô hình năng lực, không phải là một sự đảm bảo. Sau đợt thí điểm có kiểm soát kéo dài 30 đến 90 ngày, bệnh viện nên tính toán lại quy mô đội xe bằng cách sử dụng năng lượng thực tế cho mỗi nhiệm vụ, thời gian di chuyển, thời gian kết nối, thời gian xếp hàng, thời gian bổ sung, thời gian giảm sạc và thời gian ngừng hoạt động ngoài kế hoạch.

Ngăn chặn việc bổ sung trở thành nút cổ chai

Việc tăng số lượng robot không giải quyết được dự án nếu khu vực bổ sung thiếu đủ nguồn điện đầu vào. Nhóm thiết kế nên lập mô hình bổ sung đồng thời, công suất máy biến áp và thiết bị đóng cắt, phí nhu cầu cao nhất, phạm vi tiếp cận của cáp, lối vào bãi đậu xe và dự trữ vận hành cần thiết trong quá trình thay đổi ca. Nó cũng sẽ quyết định liệu các đơn vị có bổ sung đầy đủ hay sử dụng thời gian tính phí cơ hội ngắn hơn.

Hệ thống điều phối có thể cải thiện thông lượng bằng cách nhóm các nhiệm vụ theo địa lý, chỉ định đơn vị phù hợp gần nhất và dự trữ đủ năng lượng dự trữ cho các yêu cầu có mức độ ưu tiên cao. Tuy nhiên, việc tối ưu hóa vẫn phải phụ thuộc vào sự an toàn. Tuyến đường ngắn nhất không được chấp nhận nếu nó băng qua làn đường dành cho xe cứu thương hoặc lối vào dành cho người đi bộ đông đúc.

VI. Việc triển khai, an toàn, bảo trì và ROI nên được đánh giá như thế nào?

Bắt đầu với một khu vực đỗ xe có kiểm soát

Bệnh viện có thể bắt đầu bằng một khu vực có bản đồ đỗ xe ổn định, đánh số khu vực đáng tin cậy, vùng phủ sóng không dây tốt và tách biệt phù hợp với tuyến đường xe cứu thương chính. Giai đoạn đầu tiên không cần phải bao phủ toàn bộ khuôn viên trường. Thay vào đó, nhóm dự án có thể kết nối việc đặt chỗ của nhân viên và ủy quyền đỗ xe cho một cấp đỗ xe hoặc một nhóm không gian xác định, sau đó mở rộng sang khách tham quan và phương tiện công cộng sau khi xác thực hoạt động.

Cuộc thử nghiệm nên bao gồm khảo sát tuyến đường vào các thời điểm khác nhau trong ngày. Những người đến vào buổi sáng, doanh thu của phòng khám vào buổi chiều, thay đổi ca tối, giao hàng và lượng người đi bộ vào ban đêm có thể tạo ra những rủi ro khác nhau. Các khu vực xây dựng tạm thời, nơi chứa tuyết, bãi đậu xe dành cho sự kiện và đóng cửa khẩn cấp phải được phản ánh trong quy trình quản lý bản đồ.

Quản lý tính khả dụng, không chỉ công suất định mức

Các chương trình thu phí đường cao tốc được liên bang hỗ trợ của Hoa Kỳ đã sử dụng thời gian hoạt động trung bình hàng năm là 97% làm tiêu chuẩn vận hành quan trọng. Một dự án bệnh viện có thể không bị chi phối bởi quy tắc tương tự, nhưng 97 phần trăm có thể cung cấp một điểm tham chiếu bên ngoài. Tùy thuộc vào mức độ rủi ro của trường, bệnh viện có thể chọn mục tiêu nội bộ chặt chẽ hơn hoặc mô hình triển khai N+1.

KPI Tính toán Mục đích quản lý
Tỷ lệ thành công nhiệm vụ Hoàn thành xuất sắc nhiệm vụ/nhiệm vụ được chấp nhận Đo vị trí, kết nối và khả năng tương thích của xe
Tính khả dụng của thiết bị Thời gian sẵn sàng phục vụ/thời gian phục vụ theo lịch trình Xác định các hiệu ứng bảo trì và thời gian ngừng hoạt động
Thời gian phản hồi trung bình Yêu cầu thời gian bắt đầu chuyển động Cho biết liệu công văn có kịp thời hay không
Thời gian đến trung bình Bắt đầu di chuyển để đến nơi xe Tối ưu hóa vị trí và tuyến đường chờ
Thời gian kết nối trung bình Đến nơi bắt đầu cung cấp năng lượng So sánh quy trình kết nối bằng robot và thủ công
Năng lượng trung bình cho mỗi nhiệm vụ Tổng kWh giao/nhiệm vụ thành công Hỗ trợ dự báo năng lực và doanh thu
Tỷ lệ kết nối thành công lần đầu Lần thử đầu tiên/lần kết nối thành công Xác định các vấn đề về đầu nối, định vị hoặc người vận hành
Công suất bổ sung Thời gian bổ sung/thời gian phục vụ theo lịch trình Cho biết liệu sạc đầu vào có phải là nút cổ chai hay không
Thời gian trung bình để sửa chữa Tổng thời gian sửa chữa/số lần hỏng hóc Định lượng giá trị của việc bảo trì mô-đun
Sự kiện kéo xe tránh được Giải quyết an toàn các sự kiện năng lượng thấp Định lượng lợi ích hoạt động quan trọng


Giá trị của thiết kế mô-đun có thể đo lường được thông qua các chỉ số này. Nếu một mô-đun chức năng có thể được chẩn đoán và thay thế nhanh chóng thì toàn bộ thiết bị không cần phải ngừng hoạt động trong thời gian dài. Việc lập kế hoạch phụ tùng thay thế nên tập trung vào các mô-đun có tác động vận hành cao, thời gian thực hiện dài và ảnh hưởng mạnh đến thời gian sửa chữa trung bình.

Xây dựng mô hình ROI có thể kiểm tra được

Mô hình đầu tư phải bao gồm ít nhất năm lợi ích tiềm năng: giảm chi phí kéo xe và cứu hộ bên ngoài, giảm thời gian nhân viên di chuyển phương tiện hoặc chờ đợi, sử dụng bãi đậu xe hiệu quả hơn, trì hoãn các công trình dân dụng và cáp đã chọn cũng như cải thiện tính khả dụng của xe điện do bệnh viện sở hữu. Nó cũng nên bao gồm khấu hao thiết bị, tài chính, tổn thất tính phí, phần mềm, kết nối, bảo hiểm, cấp phép, bảo trì, đào tạo và chi phí nhu cầu cao nhất.

Một mô hình hàng năm có thể sử dụng cấu trúc sau:

Lợi ích ròng hàng năm = chi phí kéo xe tránh được + giá trị thời gian nhân viên tiết kiệm được + doanh thu dịch vụ thu phí + giá trị hàng năm của cơ sở hạ tầng trả chậm - chi phí điện và tổn thất - chi phí bảo trì, phần mềm và bảo hiểm.

Thời gian hoàn vốn đơn giản sau đó được tính bằng khoản đầu tư ban đầu chia cho lợi ích ròng hàng năm. Để tránh trường hợp kinh doanh bị phóng đại, bệnh viện nên lập mô hình các kịch bản thận trọng, cơ bản và nhu cầu cao. Phân tích độ nhạy sẽ thay đổi mức độ thâm nhập của EV, khối lượng yêu cầu hàng ngày, số kilowatt giờ trung bình cho mỗi nhiệm vụ, giá điện, tính sẵn có của thiết bị, chi phí nhân công và tỷ lệ các sự kiện năng lượng thấp có thể được giải quyết một cách an toàn tại chỗ.

Danh sách kiểm tra an toàn và tuân thủ

· Hoàn thành nghiên cứu về điện bao gồm khả năng cung cấp, thiết bị bảo vệ, nối đất, cách ly và bổ sung.

· Lập bản đồ các tuyến đường dành cho người đi bộ, không gian tiếp cận, làn đường cứu hỏa, tuyến xe cứu thương, đường dốc, góc mù và khu vực hạn chế.

· Xác định tốc độ trang web tối đa, hành vi dừng an toàn, điều khiển từ xa, khôi phục thủ công và vị trí dừng khẩn cấp.

· Thiết lập các quy trình ứng phó với nhiệt độ ắc quy, khói, va chạm, thấm nước và xe bị hư hỏng.

· Đào tạo nhân viên đỗ xe khi điều phối, xử lý đầu nối thủ công, khóa/gắn thẻ, cách ly và báo cáo.

· Phân chia mạng sạc khỏi các hệ thống lâm sàng và áp dụng quyền truy cập từ xa có ít đặc quyền nhất.

· Xác minh khả năng tương thích CCS1 hoặc CCS2 với số lượng xe thực tế trước khi mua sắm.

· Nhận được sự chấp thuận của các cơ quan có thẩm quyền về điện, cứu hỏa, khả năng tiếp cận và an toàn tại địa phương.

· Lưu giữ hồ sơ có thể kiểm tra được cho mọi nhiệm vụ sạc, báo động, cập nhật phần mềm, kiểm tra và sửa chữa.

Giá trị lâu dài và khả năng mở rộng

Ưu điểm lâu dài của việc sạc điện thoại di động là khả năng mở rộng quy mô bằng bằng chứng. Khi nhu cầu tăng cao, bệnh viện có thể bổ sung thêm các đơn vị hoặc điểm bổ sung. Khi khu vực đỗ xe thay đổi, nó có thể cập nhật bản đồ và khu vực chờ. Thiết kế chỉ cố định không có được mức độ linh hoạt về mặt không gian này.

Tuy nhiên, thiết kế dài hạn tốt nhất thường là một danh mục đầu tư. Đã sửa lỗi AC hỗ trợ thời gian lưu trú lâu dài. DC cố định hỗ trợ hoạt động của đội tàu theo kế hoạch. Sạc di động tự động phục vụ các yêu cầu phân tán, không thể đoán trước. Bộ sạc EV di động bên đường có công suất cao hơn hỗ trợ cứu hộ ngoài khuôn viên trường và các ứng dụng công nghiệp hoặc xe lớn trong đó cấu hình đã chọn là phù hợp. Cùng với nhau, các lớp này có thể cải thiện khả năng phục hồi mà không coi mọi chỗ đỗ xe đều là trạm sạc năng lượng cao trong tương lai.

VII. Câu hỏi thường gặp: Câu hỏi bệnh viện hỏi trước khi mua bộ sạc xe điện di động

1. Đơn vị 100 kW có thể sạc đầy mỗi xe điện trong 30 phút không?

Không. Một phiên kéo dài 30 phút đại diện cho 50 kWh năng lượng lý thuyết ở mức không đổi 100 kW, nhưng công suất thực tế phụ thuộc vào tỷ lệ chấp nhận tối đa của xe, trạng thái sạc hiện tại, nhiệt độ và đường cong sạc. Cam kết dịch vụ đáng tin cậy hơn chỉ định số kilowatt giờ được phân phối, trạng thái sạc tối thiểu hoặc lượng năng lượng ước tính cần thiết cho chuyến trở về.

2. CCS1 và CCS2 thường được sử dụng ở đâu?

CCS1 phổ biến ở các dự án Bắc Mỹ, trong khi CCS2 phổ biến ở Châu Âu và các thị trường khác sử dụng đầu nối. Trước khi mua sắm, bệnh viện nên khảo sát các loại đầu nối thực tế của nhân viên, đội xe và phương tiện của khách. Nó cũng phải xác minh các yêu cầu về điện, đo lường, thanh toán, khả năng tiếp cận và an toàn cháy nổ tại địa phương.

3. Thiết bị có thể hoạt động trong mưa, tuyết, nóng hoặc lạnh không?

Thông tin sản phẩm được công bố liệt kê mức bảo vệ IP55 và phạm vi nhiệt độ hoạt động từ -20 C đến 65 C. Tuy nhiên, xếp hạng IP và phạm vi nhiệt độ danh nghĩa không đảm bảo hoạt động không hạn chế trong mọi điều kiện thời tiết. Dự án phải đánh giá tình trạng nước đọng, hệ thống thoát nước, băng, độ bám của lốp, sét, phơi nắng, muối, gió và các quy trình ngừng hoạt động khi thời tiết khắc nghiệt.

4. Một robot có thể phục vụ bao nhiêu phương tiện cùng một lúc?

Robot đỗ xe tự động được lên kế hoạch tốt nhất dưới dạng dịch vụ tuần tự, một phương tiện cho mỗi nhiệm vụ. Nếu bệnh viện cần sạc đồng thời, bệnh viện nên triển khai nhiều thiết bị hoặc chọn cấu hình nhiều đầu ra đã được xác nhận. Tài liệu mua sắm phải nêu rõ số lượng đầu nối đồng thời và các nhiệm vụ dự kiến ​​mỗi ngày. Tổng năng lượng dự trữ không bằng công suất phục vụ đồng thời.

5. Thiết bị di động được sạc lại như thế nào?

Theo thông tin do Door Energy cung cấp, việc bổ sung DC mất khoảng một giờ từ 0 đến 100 phần trăm, trong khi việc bổ sung từ nguồn AC tuân thủ mất khoảng hai giờ. Kết quả thực tế phụ thuộc vào cấu hình đầu vào, điện áp tại chỗ, công suất phân phối, nhiệt độ và đường cong sạc. Việc bổ sung phải được lên lịch thông qua quy trình điều phối và quản lý năng lượng tương tự như việc sạc xe.

6. Có cần đào tạo chuyên gia không?

Đúng. Nhân viên đỗ xe phải hiểu cách điều phối, sử dụng đầu nối thủ công, dừng khẩn cấp, quản lý khu vực cấm và báo cáo sự cố. Nhân viên bảo trì cũng cần được đào tạo về an toàn điện áp cao, khóa/gắn thẻ, ứng phó với sự kiện nhiệt, kiểm tra và thay thế mô-đun. Tự động hóa làm giảm công việc lặp đi lặp lại nhưng không loại bỏ trách nhiệm vận hành an toàn.

7. Bộ sạc EV di động có tự động bền vững hơn không?

Hiệu suất môi trường phụ thuộc vào hỗn hợp điện, hiệu suất khứ hồi, mức sử dụng, tuổi thọ thiết bị và việc kéo hoặc di chuyển mà dịch vụ thay thế. Bệnh viện có thể cải thiện hiệu suất vòng đời bằng cách mua điện có lượng phát thải carbon thấp hơn, bổ sung trong thời gian lưới điện sạch hơn khi có sẵn dữ liệu, tối đa hóa khối lượng công việc hữu ích và giảm việc kéo đi không cần thiết. Tuyên bố tiếp thị nên tiết lộ ranh giới tính toán thay vì gọi hệ thống là không phát thải chỉ vì nó sử dụng pin.

8. Nó có thể cung cấp tải khẩn cấp cho bệnh viện không?

Một số cấu hình Năng lượng cửa cung cấp đầu ra AC tùy chọn có thể hỗ trợ thiết bị, máy bơm hoặc hệ thống chiếu sáng đã được phê duyệt sau khi xem xét kỹ thuật. Tải trọng an toàn tính mạng của bệnh viện phải tuân theo các quy định nghiêm ngặt. Bộ sạc EV di động không thể thay thế máy phát điện khẩn cấp, UPS hoặc hệ thống điện cách ly y tế được yêu cầu về mặt pháp lý. Bất kỳ mối liên hệ nào với tải trọng tạm thời phi lâm sàng đều phải được sự chấp thuận của các chuyên gia có trình độ và chính quyền địa phương có thẩm quyền.

9. Bệnh viện nên bắt đầu dự án như thế nào?

Bắt đầu bằng cuộc khảo sát nhu cầu kéo dài 30 ngày và sau đó là đợt khảo sát thí điểm kéo dài 30 đến 90 ngày có kiểm soát. Ghi lại các mục nhập EV, thời gian yêu cầu, số kilowatt giờ trung bình, nguyên nhân nhiệm vụ không thành công, thời gian dừng đỗ xe, mức sử dụng bổ sung và mức độ hài lòng của người dùng. Sử dụng bằng chứng đó để xác định sự kết hợp phù hợp giữa AC cố định, DC cố định, sạc di động tự động và thiết bị cứu hộ bên đường thay vì chỉ mua theo tổng số chỗ đậu xe.

10. OCPP 1.6J có thể tích hợp với nền tảng sạc hiện có không?

OCPP 1.6J được sử dụng rộng rãi để liên lạc giữa bộ sạc với nền tảng quản lý và có thể hỗ trợ báo cáo trạng thái, ủy quyền, ghi phiên và quản lý từ xa. Việc tích hợp vẫn yêu cầu đánh giá API và an ninh mạng. Bệnh viện phải xác nhận các tin nhắn bắt buộc, hành vi ngoại tuyến, xử lý chứng chỉ, quy tắc thanh toán cũng như quyền sở hữu tác vụ và dữ liệu người dùng trước khi triển khai.

VIII. Phần kết luận

Đối với bãi đậu xe của bệnh viện 24 giờ, hệ thống sạc tốt nhất không chỉ đơn giản là hệ thống có công suất định mức cao nhất. Đó là hệ thống có thể cung cấp lượng năng lượng phù hợp cho đúng phương tiện vào đúng thời điểm mà không làm gián đoạn công việc lâm sàng hoặc ảnh hưởng đến sự an toàn.

Bộ sạc EV di động tự động của Door Energy kết hợp dung lượng lưu trữ 105 kWh, công suất sạc EV lên tới 100 kW, CCS1 hoặc CCS2, OCPP 1.6J, làm mát bằng chất lỏng và khả năng di chuyển tự động ở tốc độ thấp. Những khả năng này tạo ra một lựa chọn có thể điều động được cho nhân viên y tế làm việc theo ca, bệnh nhân, khách, đội xe của bệnh viện và các phương tiện công cộng đủ điều kiện. Riêng biệt, cấu hình cứu hộ bên đường của Door Energy có thể cung cấp công suất lên tới 420 kW cho các ứng dụng khẩn cấp, công nghiệp và xe lớn thích hợp.

Chương trình bệnh viện mạnh nhất sẽ xác định ranh giới an toàn rõ ràng, đo lường nhu cầu nhiệm vụ thực tế, giám sát tính khả dụng và tính phí thành công, đồng thời đánh giá toàn bộ chi phí vòng đời. Mỗi loại AC cố định, DC cố định, sạc di động tự động và cứu hộ bên đường đều có một vai trò khác nhau. Khi chúng được thiết kế thành một danh mục phối hợp, sạc di động có thể chuyển từ một thiết bị mới sang dịch vụ năng lượng đỗ xe có thể mở rộng và có thể đo lường được.

Để khám phá các cấu hình tương thích và yêu cầu của dự án, hãy truy cậpTrang web chính thức của Door Energyhoặc xem lạiRobot sạc điện di động tự động 100 kW.